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会计新手,如何做账

孙老师 2011-02-10 10:30发表
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没有工作经验,成为挡在财会专业应届毕业生求职路上的一只拦路虎,由于工作经验的欠缺,很多同学没有联系到满意的工作,而一些已经就业了的同学,也有可能由于经验的不足,对于实际工作中的实际业务处理感觉有一定的难度。鉴于这种情况,我们西安兴业财务咨询有限公司针对财会专业应届毕业生特推出专题讲座。

—— 会计新手,如何做账

(一)、到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的10个专业问题    转自:淄博四方培训,会计,电脑,学历,淄博培训学校,淄博电脑培训,淄博会计培训,淄博学历,淄博大中专学历(www.sfpx.nev.cn)

1  到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是什么?

2  新成立的公司要做的第一张记账凭证是什么?

3  第一个月作账必须解决的一个小税种?

4  为什么有的公司叫山东xx有限公司,有的公司叫山东xx有限公司”?

5
  组织机构代码证、国税、地税的税务登记证应到哪儿办理?办理的程序是什么?

6  如果公司只涉及地税税种,还要不要办理国税税务登记?

7  建账时一般需要哪几本账?

8  每月会计核算的流程是什么?

9  注册资金未到位需解决的几个问题?

10    哪些税种到地税申报?哪些税种到国税申报?程序是什么?时间上有什么要求?

(二)、到已成立且经过一段经营过程的公司从事财务工作必须会处理的23个专业问题

1    应聘了出纳岗位在交接过程应注意的几个问题。

2    应聘了会计岗位在交接过程应注意的几个问题。                                       

3
哪些原始凭证可以入账,哪些原始凭证不能入账?

4、老板提出部分收入不入账,以达到少交税的目的该怎么办?

5、老板的私家车,公私兼顾,对产生的费用如:加油费、养路费、保险费能不能

入账,应怎样处理?

6固定资产四种计提折旧的方法都可以用吗?

7低值易耗品的三种摊销方法都可以用吗?

8无形资产的摊销年限在实际工作中怎样执行?对会计核算有什么影响?

9关于企业所得税核算、申报的几个细节问题。

10如果公司注册地与办公地不在同一个地,对会计核算有什么影响?

11增值税一般纳税人在纳税申报时有什么有什么特殊规定?

12、如果到西安高新区企业从事会计工作需注意哪些问题?对每月的会计核算工      作有什么影响?

13、不同组织形式的企业(工业、商业、服务业)在报税时有什么不同?

14、实际业务是存在的,若无法从对方取得发票,该如何处理?

15、常见的发票有哪些?

1605年新版普通发票的真伪如何辨认?

17、常见的三个需要调整的与税有关的业务?

18、企业所得税的纳税调整是在季度末调,还是在年末调?

19、税前利润弥补亏损必须清楚的几个方面?

20、公司营业执照未办下来,但业务已经开展,账务应如何处理?

21、实际工作中,由于会计人员工作失误给企业造成损失的几个小案例。

22、实际工作中增值税一般纳税人的税负率必须注意的几个问题?

23、年终所得税汇算、地税各税汇算应注意的几个问题。
 
——如何做好会计!!
 
不要怕吃苦

    当会计不要怕吃苦,刚入行,老板会让咱们做些打杂的小事尤其私人老板,我曾兼过厨子保姆秘书,刚开始,一个堂堂大会计要风雨无阻地天天跑银行,骑车来回三个小时去税务局,都快睡着了,因为打了一次车,让老板报销时,他的脸色很不好看,咱也是有骨气的,骑车就骑车……

拿着工资当学徒

    有眼泪背着人哭,多少次,回家的路上,我咬牙发誓,明天再不去上班了,因为……那简直是羞辱,只要工作中出点小差错,老板会让我非常没有面子。但是,第二天我又去上班了,你想啊,在他这错了,他骂你了,你改了,去别的单位,就不会再出这样的错了。只当拿着工资当学徒,在旧社会,学徒可是没有工钱的。

担得起这份工作

    一定要担得起这份工作,那么老板的朋友和别的人才会服你,我挨了一年骂,第二年老板再不骂了,还老对我笑眯眯的,我对他说:您倒是骂两句呀,挨骂惯了,现在心里倒不塌实了。因为我渐渐知道了这个老板是严师,谁不喜欢自己的严父呢,我倒希望他接着给我挑错,我好尽善尽美,老板说,不骂了,因为你已经合格了,那一刻,我心里美孜孜的,是啊,现在去税务局办事,看到别的会计丢三落四,税官说:你们怎么这素质,而我一次OK,心里当然美了。

和税务工商搞好关系

    一定要和税务工商搞好关系,他们也是人,也很辛苦,双方有了冲突要忍,要体谅他们,混个面熟,以后还能走走后门,加个塞什么的。

和老板搞好关系

    和老板搞好关系,虽然我离开那家公司几年了,但我经常去看他,我的第一份兼职就是他介绍的,然后那个人又介绍给别人,大家纷纷来找我,为了放心,又是熟悉的行业,他们不找记帐公司来找我。不要越权,老板不在,自己不要拿主意,因为企业不是咱们的,出了事咱担当不起。若真想跳槽,要骑马找马,现在工作不好找,一定不能感情用事,歇几个月,可没人给咱工钱。交接时不要让原来的老板为难,提前说,如果他一时找不到合适的人,要两头都兼着,不能说不管就不管,这样以后老板的朋友,同行知道你是个负责任的人,才会找你。该出手时就出手,找好了自己梦寐以求的下家,不要犹豫,以防错过好机会。

及时记录

    把工作中该记的及时记下来,疑难分录,何时年检什么,各种手续,时间长了,你就成专家了。申报时把该带的带齐,在纸上写好,一项一项检查,有的画个勾。到了税务,一定要注意新通知,如有新表要交,记清楚时间。

将心比心

    将心比心,试想自己是老板,投了钱,日理万机,焦头烂额,花钱雇的人,老出错,如果是你,你急不急,气不气,骂不骂?所以当老板数落咱们的时候,换在他的立场,也许就能理解他了。

复印留底

    自己接手的所有工作程序不仅要记清时间,顺序,方便的话复印一下,留着,比如:税票的格式,电汇单的格式,货物合同的格式,一般纳税人申请表,年检时所填表格,等等的格式,都复印下来,将来去了新单位,随手可得。尤其是兼职的会计,各个所的税票可能填写都不一样,就更需要留底了。

老板和亲戚

    说句实话,私人公司的会计并不好当,首先要处理好老板亲戚之间的关系,有些事让老板心里清楚就可以了,也许他碍于情面也不好说他的亲戚,记住一点,永远不要在他的亲戚面前说老板不好,不要让他们抓住你的把柄,为这样的事很不值。工作虽然辛苦,可是要乐观,因为我们只有一种选择,不是哭就是笑,但笑比哭好。

强将手下无弱兵

    我挺幸运的,这个老板是个超人,他对自己要求也很严格,所以说,各位新手,不要因为老板严就哭鼻子,那是对咱们好,强将手下无弱兵嘛。而且他教会我什么是信用,这两个字非常重要,做人如此,作生意也是如此。他说过,他最恨不谦虚的人,不懂装懂,这个对我影响也很大。不懂就是不懂,要学,学会了,就不会再有人说我们了,这样到了新单位,人家一看,哎,这个会计行,素质蛮高的。

做这一行的状元

    刚工作的朋友肯定年轻气盛,不爱听老板说,我以前也是一样,心想,此处不留爷,自有留爷处,只是不愿做别人的棋子,一不如意就跳槽,就是忘了怎样让别人少说,不说,因为行行出状元,不管自己喜不喜欢做会计,既然开始是为了生计,就做这一行的状元,干什么都要干好,我觉得这个想法很重要,大家说呢?

迈出第一步

    怎么说呢,我坐班的时候,已经知道许多人做兼职了,但是没有胆量试,也许最重要的是迈出第一步吧,心动不如行动,后来试了一下,觉得很合算,工作不用那么辛苦,一个月只忙报税的那么几天,由于基本功已经打得很扎实了,对报税的程序较熟,就觉得轻松多,主要是可以接触各种行业,象服务业,小规模纳税人,学了一些东西。最主要的是,感觉自己的付出与所得成正比,不再抱怨老板榨取我们的剩余价值。

从中得到不少好处

    可以说他是我入社会的一个启蒙师吧,说句老实话我现在就很佩服他,不过现在不干那一行了,有些知识都用不到。至于现在呢,我觉得来这也想到蛮多的,我刚出来也没有多久现在也是出纳兼税务会计,其实整天是什么都干呀!也好,能想点东西。不要认为你干得比别人多拿得比别人少心里不平衡,其实你从中得到不少好处。好好加油。祝大伙儿的生活都精彩!

仓库的配合

    能在此看看同行朋友们的心得体会,感觉真不错呀!我切切地说是做财务一年了,常有去税务局商检局办事,慢慢做,还是做得蛮顺的。倒是自己公司里的事,不是那么的好办,财务是需要各个部门相互协调配合的!最重要的就是仓库的配合了!可仓库根本就没有意识到,应该做到账实相符应该常常自己盘点一下库存,甚至账也没有做好,跟我们财务的账都对不起来!而我每一柜出货完几天,就得把成本算给老板,感觉自己是在瞎忙乎!老受他们的气,有时下去对账都是哭着鼻子回到办公室来的,感觉很委曲呀!人家说做会计就象管家婆" 一样!是不是自己不适应做这行工作呢!越来越不喜欢做了,要做我就一定要做得清清楚楚的,可他们都不按财务的要求来做,也许他们也有他们的苦处吧!仓库工作的确是比较忙比较复杂点,再加上人力不够可能也是力不从心吧!!

两头受气

    做会计是两头受气,迁就了其他部门,老板不高兴,说咱不负责任,照老板的做,得罪人,有时候觉得咱就是老板使的枪。我刚找到那份工作时,还有一个人和我竞争这个岗位,老板让他先收款,期末,他的现金帐差了许多,那么老板怪的是我,我说,我告诉他了让他记现金日记帐,就是流水帐,他不听,不能怪我,老板不啃声了。

找谁对账都不是
    转自:淄博四方培训,会计,电脑,学历,淄博培训学校,淄博电脑培训,淄博会计培训,淄博学历,淄博大中专学历(www.sfpx.nev.cn)
    我们财务主管制定了一份仓库管理工作守则,是从实际工作需要制定的,蛮切合实际,也蛮合理的!仓管员看了,说我们是按照我们财务的需要来要求的!如果说是按财务制度的要求,让将会更加的严厉,而不是像现在这样的情况!还有一点就是仓管一年换了三四个,我找谁对账都不是,他们都有理由推说,我觉得当时仓管交接时还是蛮清楚的!有些事情真的搞不明白呀。
 
 

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